Svrha: Inicijativa je fokusirana na raznolikost osoblja unutar administracije. Odgovorila je na ambiciju administracije da bude uzor u svom pristupu jednakosti i otvorenosti prema različitostima, uz nastojanje da razvije organizacionu kulturu koja obuhvata inkluziju i raznolikost i omogućava neophodne strukturne promene.
Osnova: Ova inicijativa je ukorenjena u „Mapi puta za administraciju koja je otvorena za različitost i egalitarnost“ koju je odobrio kanton (država) Nešatel 2018. Radnu grupu za unapređenje akcionog plana za ovu mapu puta čine predstavnici državnih službi, uključujući: odeljenje za ljudske resurse; odeljenje za statistiku; odeljenje za komunikacije; kancelariju za porodičnu politiku i jednakost; i usluge multikulturalne kohezije. Kompletan Državni savet podržava ovaj rad.
Anketa osoblja: Anketni upitnik je izrađen i primenjen među osobljem, uz učešće Univerziteta u Nešatelu, kako bi se obuhvatila raznolikost osoblja unutar administracije. Univerzitet je bio uključen da obezbedi poverenje osoblja u inicijativu i učešće u njoj. Upitnik je obuhvatao tri ose: profil zaposlenih; ravnotežu između poslovnog i privatnog života zaposlenih; i iskustva rasizma i/ili drugih oblika diskriminacije. Profil osoblja obuhvatao je mesto rođenja, nacionalnost, zemlju porekla roditelja, jezik, godine, pol (uključujući nebinarne osobe) i odgovornosti za brigu o deci. Seksualna orijentacija nije navedena u upitniku, ali će biti fokus za akciju.
Stopa odgovora od ukupno 5.314 zaposlenih iznosila je 46%. Uočena je raznolikost među zaposlenima, ali velika većina su bili državljani Švajcarske. Uočen je značajan nivo diskriminacije na osnovu pola, starosti, porekla i fizičkog izgleda. Univerzitet u Nešatelu je izradio izveštaj o nalazima, poštujući pritom poverljivost ispitanika. Predstavljen je na internom i eksternom nivou.
Preduzimanje akcije: Anketa predstavlja akcioni plan koji treba da odobri kanton (država) Nešatel. Akcije u ovom planu treba da budu prioritetne i treba da se prati njihova implementacija.
U smislu promena sistemske prirode, postoji posvećenost da se preispitaju interne politike i dokumenti i način na koji se oni koriste i odgovaraju na ciljeve različitosti i inkluzije. Treba pripremiti povelju o etici/diverzitetu. Poseban fokus treba da bude na procesu zapošljavanja, uključujući obuku uključenog osoblja. Uvođenje osoblja u posao treba da uključi fokus na posvećenost administracije različitosti i njenu nultu toleranciju na diskriminaciju.
Postoji izazov da se pokrene komunikacija o izveštaju među osobljem kako bi se stvorili uslovi za sprovođenje akcionog plana. Osoblje treba da prihvati potrebnu i planiranu promenu i treba im omogućiti da budu aktivni učesnici u ovoj promeni. Izveštaj je prosleđen mejlom svim državnim službenicima, saopštavajući ambiciju kojoj se teži i koja treba da bude primer, kako bi se poboljšala reprezentativnost različitosti među zaposlenima.
Radna grupa razmatra koji će elementi izveštaja biti uključeni kao indikatori u praćenju celokupne Mape puta. Ovo prvo istraživanje treba da posluži kao polazna osnova i treba ga ponavljati svake četiri godine, radi poklapanja sa mandatom zakonodavnog tela.
Ključni referentni dokument: Ruedin D. & Fehlmann J., Panorama de la diversité au sein du personnel de l’administration du Canton de Neuchâtel, SFM Studies # 79, Université de Neuchâtel & République et Canton de Neuchâtel, 2022. (Francuski)
