Que fait l'Audit interne ?

Le programme d’Audit interne est établi en fonction des risques et comprend différents types de missions.

Audits de performance

Bilans complets fondés sur les risques et axés sur la qualité des activités de l’Organisation par rapport à leur coût (efficacité, efficience, coût et éthique)

 Exemple : évaluer l’efficience et l’efficacité d’une entité ou d’une fonction (gestion financière et achats, notamment) en mettant l’accent sur la capacité à atteindre efficacement les objectifs, sur l’efficience des activités et sur l’usage économe des ressources

Audits de conformité

Vérification de l’adhésion aux politiques en vigueur, de l’application des procédures, de la conformité avec les dispositions réglementaires et du respect des obligations contractuelles

 Exemple : évaluer l’adéquation des pratiques d’achat dans l’ensemble du CdE ou dans une entité ou un programme donné, en mettant l’accent sur la conformité avec les dispositions réglementaires, afin de déterminer si des contrôles internes sont en place et fonctionnent comme prévu

Audits des technologies de l’information

Audit de questions liées à la gouvernance des TI, à la sécurité de l’information et aux contrôles informatiques liées aux applications, au traitement de l’information et à l’infrastructure 

 Exemples : réaliser des audits de la gouvernance des TI au Conseil de l’Europe et des audits de la sécurité informatique des applications critiques afin d’évaluer la résilience et la robustesse des systèmes informatiques concernés

Services de conseil au Management

Services de conseil effectués à la demande du Management sur des questions de gouvernance, de gestion des risques et/ou de contrôle interne

 Exemple : aider le Management à élaborer la politique de contrôle interne concernant la gestion financière et à établir un outil d’auto-évaluation de contrôle interne destiné aux gestionnaires de budget