Qëllimi: Nisma fokusohet në diversitetin e stafit brenda administratës. Ajo i përgjigjet një ambicie të administratës për të qenë një shembull në qasjen e saj ndaj barazisë dhe hapjes ndaj diversitetit, dhe kërkon të zhvillojë një kulturë organizative që përfshin përfshirjen dhe diversitetin dhe mundëson ndryshimet e nevojshme strukturore.
Themelimi: Kjo nismë i ka rrënjët në "Udhërrëfyesin për një administratë të hapur ndaj diversitetit dhe barazisë" e miratuar nga Kantoni (shteti) i Neuchâtel në vitin 2018. Një Grup Punues për të çuar tutje një plan veprimi për këtë udhërrëfyes përbëhet nga përfaqësues të shërbimeve shtetërore, duke përfshirë: departamentin e burimeve njerëzore; departamentin e statistikave; departamentin e komunikimit; Zyrën për Politikë Familjare dhe Barazi; dhe shërbimin e kohezionit multikulturor. Këshilli i Shtetit në përbërje të plotë e mbështet këtë punë.
Anketa e stafit: Një pyetësor ankete u zhvillua dhe u aplikua midis stafit, me përfshirjen e Université de Neuchâtel, me qëllim që të kapte diversitetin e stafit brenda administratës. Universiteti u përfshi për të siguruar besimin dhe pjesëmarrjen e stafit në nismë. Pyetësori përfshinte tri akse: profilin e punonjësve; balanca punë-jetë për punonjësit; dhe përvojat e racizmit dhe/ose formave të tjera të diskriminimit. Profili i personelit përfshinte vendin e lindjes, kombësinë, vendin e origjinës së prindërve, gjuhën, moshën, gjininë (përfshirë atë jobinare) dhe përgjegjësitë për kujdesin ndaj fëmijëve. Orientimi seksual nuk u rendit në pyetësor, por do të jetë fokus për veprim.
Kishte një normë përgjigjeje prej 46% nga një staf i përgjithshëm prej 5,314. Kishte diversitet midis punonjësve, por një shumicë e madhe ishin shtetas zviceranë. Një nivel i konsiderueshëm i diskriminimit u vu re në bazë të gjinisë, moshës, origjinës dhe pamjes fizike. Université de Neuchâtel përgatiti një raport mbi gjetjet, duke respektuar konfidencialitetin e të anketuarve. Kjo u komunikua si nga brenda ashtu edhe nga jashtë.
Marrja e veprimeve: Anketa informon një plan veprimi që do të miratohet nga Kantoni (shteti) i Neuchâtel. Veprimet në këtë plan duhet të prioritetizohen dhe zbatimi i tyre të monitorohet.
Përsa i përket ndryshimit të natyrës sistemike, ekziston një angazhim për të rishikuar politikat dhe dokumentet e brendshme dhe mënyrën se si ato i referohen dhe u përgjigjen objektivave të diversitetit dhe përfshirjes. Duhet të përgatitet një kartë etike/diversiteti. Proceset e rekrutimit duhet të jenë një fokus i veçantë, duke përfshirë trajnimin për personelin e përfshirë. Induksioni i stafit duhet të përfshijë një fokus në përkushtimin e administratës ndaj diversitetit dhe tolerancën e saj zero ndaj diskriminimit.
Ekziston një sfidë për t'u angazhuar në komunikimin e raportit ndërmjet stafit për të krijuar kushtet për zbatimin e planit të veprimit. Stafi duhet të pranojë ndryshimin e kërkuar dhe të planifikuar dhe duhet t'i mundësohet të jetë pjesëmarrës aktiv në këtë ndryshim. Raporti iu komunikua me email të gjithë punonjësve të shtetit, duke komunikuar ambicien që po ndiqet për të qenë një shembull dhe për të përmirësuar përfaqësimin e diversitetit midis stafit.
Grupi Punues po shqyrton se cilët elementë të raportit do të përfshihen si tregues në monitorimin e Udhërrëfyesit të përgjithshëm. Kjo anketë e parë do të shërbejë si bazë me ushtrimin e përsëritur çdo katër vjet, për të përkuar me mandatin e legjislativit.
Dokumenti kryesor i referencës: Ruedin D. & Fehlmann J., Pasqyrë e diversitetit brenda personelit administrativ të kantonit Neuchâtel, SFM Studies # 79, Université de Neuchâtel & République et Canton de Neuchâtel, 2022. (Frëngjisht)
