Concept
Le conseil municipal de Botkyrka a élaboré des systèmes spécifiques pour atteindre l'objectif d'une ville égalitaire et donner corps à ses valeurs qui incluent : une approche axée sur les citoyens et les citoyennes, la diversité comme un atout, les compétences du personnel, la flexibilité et l'adaptabilité de l'organisation, et l'engagement en faveur de la réalisation des droits du peuple.
La municipalité lutte contre la discrimination systémique par le biais de processus et d'activités axés sur les objectifs et basés sur des éléments factuels. Cette approche complète couvre le lieu de travail et la prestation de services et englobe un éventail de groupes affectés par les inégalités.
Fondement
Cette approche s'appuie sur la Stratégie pour l'égalité à Botkyrka, qui définit les ambitions sur le long terme de la municipalité pour une ville plus égalitaire.
Elle repose sur la loi contre la discrimination, telle que modifiée en 2017, qui introduit l'obligation pour les employeurs d'adopter une approche axée sur l'objectif de faire progresser l'égalité en raison du sexe, de l'identité transgenre ou de l'expression de l'identité transgenre, de l'origine ethnique, de la religion ou autre croyance, du handicap, de l'orientation sexuelle et de l'âge. Les employeurs sont tenus d'élaborer un plan pour l'égalité au travail et de prendre des mesures actives en faveur de l'égalité sur la base d'un examen de la situation au sein de la structure.
Cette démarche s'inspire d'une analyse ultérieure entreprise par la municipalité, qui a amené le conseil municipal à élargir son approche afin d'inclure ses activités orientées vers l'extérieur.
Évolution
Pour parvenir à l'égalité sur le lieu de travail, des mesures actives sont prises dans quatre domaines de développement en vue de la réalisation des objectifs suivants : un lieu de travail représentatif où les employés reflètent la composition de la communauté ; un environnement de travail sans aucune discrimination et respectueux de la différence ; un socle de connaissances parmi les employé-e-s concernant l'égalité, la diversité, la non-discrimination et la gestion de ces problématiques ; et une structure interne et des procédures de définition, de planification, de développement et de suivi des objectifs en matière d'égalité. Cette approche suit les lignes directrices publiées en 2017.
L'égalité dans les activités extérieures est basée sur les cinq axes d'action suivants : dresser un état des lieux et analyser la situation actuelle et son évolution, cartographier et analyser les différences entre les groupes ainsi que les possibilités et l'influence des différents groupes ; formuler des objectifs, garantissant la prise en compte des besoins et de la situation des différents groupes et une contribution effective à l'égalité ; suivre les objectifs et les résultats dans les différents groupes ; évaluer les conséquences pour l'égalité, en vérifiant dans quelle mesure les décisions à différents niveaux affectent les différents groupes ; et renforcer les compétences du personnel lui permettant de contribuer à une ville plus égalitaire. Cette approche suit les lignes directrices publiées en 2017, des structures et des procédures appropriées étant nécessaires pour leur mise en œuvre.
