L’activité principale consiste en l’élaboration d’une stratégie interculturelle et d’intégration pour la période quinquennale 2021-2025. L’élaboration de la stratégie a été confiée au comité de développement communautaire local de la ville de Dublin (LCDC), créé en 2014 à la suite de la publication de la loi sur la réforme de l’administration locale. Cette activité a reçu le plein soutien du maire de Dublin, Hazel Chu (en fonction jusqu’en juin 2021), qui l’a incluse dans les activités prioritaires de 2021. Il s’agit du deuxième document stratégique préparé par la municipalité sur la question de l’intégration que le comité entend transformer en document vivant, en plan stratégique composé de mesures qui ont fait leurs preuves ou sont en cours d’essai.
La mise en œuvre de la stratégie nécessite la participation de l’ensemble des services et unités de la ville de Dublin. Les travaux ont commencé en décembre 2020, lorsque le Conseil municipal a chargé son responsable de l’intégration de recueillir des propositions et des commentaires en vue d’une révision de la précédente stratégie d’intégration de la ville par le personnel des différents services municipaux et par les principales parties prenantes de la municipalité (organisations et groupes externes travaillant avec la municipalité sur la question de l’inclusion sociale, y compris les groupes représentant les migrant·e·s et les communautés étrangères).
Sur la base des avis recueillis, le LCDC a élaboré un cadre de référence pour la mise au point de la stratégie interculturelle et d’intégration 2021-2025 qui comprend la vision, les valeurs et les objectifs stratégiques vers lesquels tendre. Contrairement au plan stratégique précédent (2016-2020), une attention particulière est accordée à la catégorie des banlieusard·e·s de Dublin et à l’inclusion des cultures nomades et de la population rom.
Les prochaines étapes consisteront à soumettre le projet de stratégie interculturelle et d’intégration à un processus de consultation publique pour maximiser la contribution de l’ensemble de la population de la ville de Dublin et mieux cerner les actions qui feront réellement la différence dans la vie des citoyen·ne·s. Un appel à la collaboration sera lancé auprès de l’ensemble des parties prenantes, grandes organisations et petits groupes informels, et sera également diffusé grâce aux contacts du réseau de participation publique de Dublin (PPN).
Le plan stratégique devrait être rendu public en 2022. Sa version finale fera apparaître l’importance que la ville accorde aux questions relatives à la lutte contre la discrimination et à l’inclusion sociale et comprendra des actions concrètes, certaines déjà testées, d’autres en cours de réalisation ou à mettre en œuvre, pour chaque section et service de la municipalité.
Parallèlement à l’élaboration du plan stratégique, la ville de Dublin mène une série d’activités destinées à soutenir et à améliorer l’exécution future des actions envisagées dans la stratégie interculturelle et d’intégration : création et mise en place de deux réseaux de parties prenantes s’occupant des questions d’interculturalité et d’intégration. La ville peut s’appuyer sur deux réseaux de parties prenantes dans le domaine de l’interculturalité et de l’intégration sociale : un réseau interne et un réseau externe, composé d’organisations et d’associations extérieures qui collaborent avec elle.
En décembre 2020, il a été pris contact avec les deux réseaux pour recueillir des commentaires en vue de l’élaboration du plan stratégique.
La municipalité a dressé une carte des organisations locales, des ONG, des groupes et des communautés étrangères, a créé une adresse électronique dédiée à la question de l’intégration et a envoyé des invitations. À la suite de ce premier contact, 68 organisations ont participé à la première consultation relative au plan stratégique.
Le Conseil municipal a créé une nouvelle fonction, celle de responsable de l’intégration, chargé·e d’entretenir des relations avec les organisations locales. Il a lancé un portail web dédié à la consultation publique et organise régulièrement des campagnes de communication pour atteindre les personnes qui n’interviennent normalement pas dans des associations ou des organisations.
Cette bonne pratique s’inscrit dans le cadre du projet ITACA – Italian Cities Against Discrimination (n. 963374), cofinancé par le programme REC de la Commission européenne et mis en œuvre par l’ICEI en collaboration avec les municipalités de Reggio Emilia et Modène et les fondations Mondinsieme et ISMU.
