But : le projet Iroko a été développé, sur une période de huit mois, pour répondre à un contexte marqué par plusieurs éléments : fortes inégalités en défaveur des communautés noires et afro-caribéennes[1], révélées par la pandémie de covid-19 et par le mouvement Black Lives Matter ; nécessité de réparer les fractures dans les relations avec ces communautés ; et volonté de comprendre le racisme tel qu’il était vécu par ces communautés. Le projet s’est décliné en plusieurs composantes (« les 7 C ») :
Co-production : la philosophie n’était pas d’extraire des données de la communauté, mais d’apprendre avec elle. Il fallait donc être présents dans la communauté, travailler avec elle là où elle était et lui permettre de prendre la tête du projet.
Communication : le projet a comporté plusieurs activités de communication : mise sur pied et renforcement d’une équipe d’Ambassadeurs de la communauté, discussions en ligne sur le pourquoi et le comment de la collecte de données – et quelles données, planification des actions dans le cadre du projet avec les leaders noirs et afro-caribéens, renforcement des capacités et formation au leadership pour les membres de la communauté noire et afro-caribéenne.
Collecte : des données ont été collectées via quatre sessions de discussion en ligne avec les personnes concernées, trois entretiens collectifs en personne avec des jeunes de la communauté et trois entretiens individuels en personne. L’ensemble a mobilisé 395 participant·e·s et facilitateur·trice·s, âgé·e·s de 16 à plus de 65 ans.
Analyse Culturelle : les récits, témoignages et données recueillis ont été analysés de manière à comprendre les différents impacts du racisme et les systèmes, aussi bien personnels que publics, au sein desquels le racisme est vécu.
Humilité Culturelle : la réflexion a été menée par des leaders noirs et afro-caribéens, pour veiller à ce qu’elle repose sur la confiance et tienne compte de tous les points de vue. Elle a aussi ouvert la voie à une réflexion en interne, plusieurs agent·e·s de la collectivité étant formé·e·s à préparer leurs collègues à prendre connaissance des résultats du projet et à y apporter les réponses voulues.
Structures du Conseil local : le projet visait à identifier et concrétiser les changements nécessaires pour éliminer le racisme des structures du conseil local, y compris les structures d’aménagement urbain, de prestation de services et de participation citoyenne.
Changement : le projet a influencé les plans et les stratégies du conseil local, amélioré la prestation des services et favorisé de nouvelles relations avec la communauté noire et afro-caribéenne. En plaçant la communauté afro-caribéenne aux commandes, il a suscité des apprentissages et développé l’auto-détermination.
Le projet a été mis en œuvre par le conseil local de Kirklees, l’Université de Huddersfield et Amber & Greene (spécialistes du traitement des données).
Principal document de référence : présence en ligne du projet Iroko : Présentation du projet et Appel à chargés de mission.
