Concept
La municipalité de Bradford compte plus de 8000 employé-e-s et entend être une employeuse ouverte à la diversité. Elle collabore avec Grant Thornton, entreprise du secteur privé, afin d'utiliser un outil conçu et mis en œuvre avec succès par Grant Thornton, le modèle de maturité de l'inclusion, pour déterminer la position actuelle de la municipalité de Bradfort en tant qu'employeuse. L'outil couvre toutes les caractéristiques visées par la législation sur l'égalité de traitement.
Le modèle de maturité de l'inclusion évalue une organisation sur cinq facteurs : l'attraction des talents ; le développement des talents ; le développement stratégique ; la culture ; et l'impact externe. L'outil établit où se situe l'organisation sur l'échelle suivante :
- Émergente : l'organisation s'est engagée sur la voie de l'inclusion et déploie les efforts nécessaires d'un point de vue règlementaire et juridique pour faciliter l'inclusion des employé-e-s.
- Axée sur les caractéristiques : l'organisation reconnaît qu'elle doit apporter un soutien sur mesure aux groupes sous-représentés pour parvenir à l'égalité des chances.
- Ouverte à la diversité : l'organisation dépasse les obstacles à l'inclusion pour tous ses employé-e-s afin de favoriser leur sécurité psychologique et de leur permettre d'être pleinement eux-mêmes ou elles-mêmes sur leur lieu de travail.
- Systémique : la culture de l'inclusion de l'organisation se reflète dans chaque point de contact avec les parties prenantes, les prestataires et les clients ; elle est pionnière dans son secteur en matière de pratiques inclusives.
Fondement
Cette initiative s'inspire des objectifs pour l'égalité 2016-2020 du conseil municipal de Bradford, l'un des objectifs étant un conseil bien géré, adapté à l'activité et ayant adopté une approche équitable et inclusive, et notamment une attention particulière accordée à la diversité du personnel et l'ambition que celui-ci représente mieux les communautés qui bénéficient de ses services, à tous les niveaux.
Évolution
L'initiative est mise en œuvre par Grant Thornton et la municipalité de Bradford avec une approche qui repose sur les districts ; une autre organisation, Yorkshire Building Society, met en œuvre le modèle à des fins de comparaison et des liens sont établis avec le réseau des employeurs/euses créé par la municipalité.
Un examen documentaire des processus, des pratiques et des procédures concernant le modèle de maturité de l'inclusion a été réalisé au sein de la municipalité de Bradford. Une enquête a été menée auprès du personnel pour collecter des informations, notamment en retour sur sa perception de la culture de l'inclusion au sein de l'organisation. Un rapport « en l'état » sur les résultats de ce travail, incluant des recommandations, a été élaboré et est en cours d’examen par le conseil municipal de Bradford. Une stratégie pour l’égalité, la diversité et l’inclusion devrait être préparée, sur la base de ce rapport, avec un groupe de pilotage convoqué à cet effet.
