Pe sa e nivelura, khamena pes bareder zora te shaj promovirinel pes kultura vash sastimasko dzanlipe, te shaj te promovirinel pes jekhutno avipe dzi pe satimaski sama savorenge, leindoj kate vi e manushen save si ande dukhavdine situacije. Ande praktika, kodo si buhljaripe publikani politika pe lokalno, nacionalno thaj internacionalno nivelo. Kodo rodela vi trujal-sektorijalno kooperacija e javere hemime rigencar (interesoskere grupe, koalicije, alijanse, drakhina thaj javer) thaj kapacitetosko vazdipe ande sastimaskere autoritetura thaj sistemura te zurarel pes o kapaciteto thaj e bucharengi buti. 

Back Vienako modelo vash sastimo dzanlipaske hoshpitalura – Austria

 Cilo thaj objektivura:

E Vienakere modelo isi duj cilura. Te zurarel e materijalno kondicijen thaj te kreirinel bucharni kultura andre ano sastimaske samakere organizacije, te ovel lokheder e manushenge te len e informacija. 


 Target grupa:

E Vienaki Sastipasko Dzanlipaski Organizacija (V-HLO) instrument si phuchimasko lil vash kvalitetno menadzerura ande sastiputne samakere organizacije. E phuchimasko lilesko cilo sit e arakhen pes e zurale thaj ekhovle riga ande organizacija pe sastimasko dzanlipe.  


 Metodo:

Kodo Vienako Organizacijako instrumento fokusirinela pes upral e 9 standardura thaj 22 sub-standardija. 

9 standardura thaj 22 sub-standardura katar Viena Sastipe Dzanlipaski Organizacija

I organizacija trubuj te:

I organizacija:

1.    Kerel menadzment politika thaj organizacijakere structure vash sastimasko dzanlipe 

1.1    Haljovela e sastimasko dzanlipe sar organizacijaki responsibiliteta 

  1.2    Sigurinela kvaliteto ande umal kotar sastimasko dzanlipa 
2.    Buhljarel materijalura thaj servisija ki participacija e relevantno hemime rigencar 

2.1    Involvirinela e pacientongere reprezentanton ande materijalongo buhljaripe thaj servisura 

  2.2    Involvirinela e personale ko materijalongo buhljaripe thaj servisija 
3.    Del kvalitetno bucharen vash sastimasko dzanlipaski komunikacija e pacientoncar 

3.1    Sigurinela kaj o personal si trenirimo vash sastimaske dzanlipaski komunikacija pe dijagnoze, terapija, tretmano thaj sama, thaj kerel preparacije 

  3.2    Sigurinela kaj o personal si treniume vash sastimasko dzanlipaski komunikacija pe nasvalimaski prevencija thaj sastimaski promocija 
4.    Del azhutimasko trujalipe – sastimasko dzanlipaski navigacija thaj lokheder avipe 

4.1    Sigurinel kontakto ko internet, telefono 

 

4.2    Dela informacija so trubuj te avel pes dzi pe organizacija 

 

4.3    Sigurinela lacho orientacijako azhutipe ande vudara e pacientonge te shaj arakhen pengo drom 

  4.4    Isi lokho navigacijako sistemo thaj znakura 
  4.5    Sigurinel kaj e pacientura thaj e manusha so avena lende shaj lena bilovengi sastimaski informacija 
5.    Aplicirinel dzanlipaskere principon ande rutinaki komunikacija e pacientoncar 

5.1    Muj-ko-muj komunikacija e pacientoncar dzaindoj pala e dzanlipaskere principura 

 

5.2    Hramomo thaj audio-vizuelno materijalo dizajnirime sar so phenena e principura 

 

5.3    I organizacija dela resursija te garantirinel translacijako azhutipe kana so trubuj 

  5.4    I komunikacija ande uche-rizikoskere situacije dzala pala e principura 
6.    Bajrarel e pacientono sastimasko dzanlipe vi e manushenge save si olencar 

6.1    Pacientura (vi e mansuha so phiren olencar) si azhutisarde vash nasvalimasko korkorutno-menadziribe 

  6.2    Pacientura (vie manusha so phiren olencar) si azhutisarde te bajraren pengo dzanlipa vash sasto trajosko stilo 
7.    Bajrarel sastimasko dzanlipe mashkar o personal 

7.1    O personal si azhutisardo te bajrarel pesko dzanlipe vash e riskura phangle olengere buchasar 

  7.2    O personal si azhutisardo te bajrarel pengo dzanlipe vash sasto trajosko stilo 
8.    Kerel kontribucija vash sastimasko dzanlipe ano region 

8.1    Azhutisarel kokontinuiteti sastimasko dzanlipe thaj integririmi sama 

  8.2    Kontribucija pe buhljaripe sastimasko dzanlipasko ande populacija pe region 
9.    Ulavel experience thaj te ovel legarimasko modelo  9.1    Azhutil e diseminacija thaj dureder buhljaripa pe konceptija thaj praktike vash sasto sastimasko dzanlipe 

 

 Efekto:

O instrument si lacho te dikhel pes so shaj te azhutil e hoshpitalenge te vazden sama thaj te formulirinen targetirime akcijen vash dureder zurarkeribe pe lengere sastimaske dzanlimaskere bucha. 


 Dodendine kuchipa:

Kapacitetosko zurarkeribe ano hoshpitalura te shaj te dikhen o nivelo so trubuj e manushenge ande te lacharen e samakoro/grizhakoro kvaliteti. Jekh drom sar te buhljarel pes adekvatno sastimasko dzanlipe thaj politike vi strategije ando hoshpitalura, sit e lel pes kodo instrument thaj te vazdel pes sama, te prioretizirinen pes e akcije thaj te mobilizirinen pes sa e hemime riga. 

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page