Pe sa e nivelura, khamena pes bareder zora te shaj promovirinel pes kultura vash sastimasko dzanlipe, te shaj te promovirinel pes jekhutno avipe dzi pe satimaski sama savorenge, leindoj kate vi e manushen save si ande dukhavdine situacije. Ande praktika, kodo si buhljaripe publikani politika pe lokalno, nacionalno thaj internacionalno nivelo. Kodo rodela vi trujal-sektorijalno kooperacija e javere hemime rigencar (interesoskere grupe, koalicije, alijanse, drakhina thaj javer) thaj kapacitetosko vazdipe ande sastimaskere autoritetura thaj sistemura te zurarel pes o kapaciteto thaj e bucharengi buti. 

Sastimako Dzanlipaski Publikani Politika

I publikani politika pe sastimasko dzanlipe bajrola. E gavernura trujal Europa mobilizirinena zora te vazden e sastimaskere dzanlipena ki kooperacija e na-hemime rigencar, sar so si i akademija, industrija thaj e NGO. Sar misal, nekobor Europakere thema adoptuinde/line nacionalno sastimaskere dzanlipaske akcijakere planura, sar so si Austria, Norvegia, Portugal thaj UK (Skotlanda), save so kerena intervencije thaj programura pe nacionalno nivelo te vazdel pes e populacijako sastimasko dzanlipa. 

Mobiliziribe e komunitetengi vash sastimasko dzanlipe thaj ‘shampionura’

Motiviribe e komuniteton vash sastimasko dzanglipe si klejaki komponenta ande promoviribe sastimasko jekhipe. Kodo si kodolestar so, o sastimasko dzanlipe si but trujal-sektorijalno thaj interdisiplinarno. BAreder kooperacija mashkar e sektorura thaj discipline, shaj te bajrarel o dzanlipasko transfero thaj e efekton kotar sastimasko dzanlipaskoro partneriribe thaj programura. Formalno thaj biformalno interesoskire grupe, koalicije, aljanse, drakhina, platform, sar vi e institutora, organizacije, thaj asocijacije, azhutin te diskutuil pest haj zurarkeren pes e sastimaske dzanlipaskere kapacitetura ande buteder nivelura ande societa/them. (varesave misala teleder). 
Te implementirinel pes o sastimasko dzanlipe, trubuna agentura vash pharuvibe te buhljaren thaj legaren impakto. Kadala pharuvimaksere-agentura, butivar akhardine vi ‘sastimasko dzanlipaskere shampionura’, shaj te oven politikatar, akademijatar, praktikatar, vaj kotar e civilno societa. I prezencia e advokatengi vash organizacionalno pharuvipena sikritikane, sar te si, olengoro impakto adhinela but katar o suporto liderondar. Menadzmentoski struktura thaj kultura savi dela suporto pe sastimasko dzanlipaskere inovacije thaj lacheder kvaliteti si esencijalno vash lachi implementacija (misala buteder tele). 

Kapacitetosko vazdipe an sastipaskere autritetura thaj sistemura

E sastipaskere dzanlimaske autoritetura thaj sistemura ovena buteder ealth literacy authorities and systems become more ‘manushende-centririme’ kana von integririnena e sastimaskere dzanlipena sar trushul-chinavdo thaj transverzalno moljaripa/kuchipa, ande sa e kotora olengere buchatar. E resorsura lena e Deshe atributen vash , thaj e Ophelia Komplete, save so si misala/egzamplura sar te optimizirinel pes e sastimasko dzanlipe ande organizacije thaj ande komunitetura. O Sastimaske Dzanlipasko Rodljarimasko Kompleto (HLS) azhutil te dikhel pes sode si, thaj te monitoririnel o progreso ande sastimasko dzanlipe trujal i populacija thaj organizacije.

Sastimasko dzanlipe sar profesionalno dzanibe – vazdipe e sastimaskere dzanlipaske kapaciteto mashkar buchara

O sastimasko dzanlipe kreirinela vi shajipena vash buchi thaj rodibe vash zurarkeribe e bucharnen kodolesar so o buhljaripe pe lengo sastimasko dzanlipe ka dikhel pes sar profesionalno buchi. Leindoj ani godzi o genralno bajrovipe ande sastimaskere dzanlipaske rodljaripa thaj keribe politika, e sastimasko dzanlipe lokheste ovela kompetencija savi so rodela pes kotar e sastipaskere autoritetura, vi kotar e sistemura. 

Kodo rodela, o sastimasko dzanlipa te khuvel andre ano edukacijakere kurikulumija thaj ande pala-graduacijako treningo bare rangosar katar e discipline. Ande praktika, kodo phenenl atencija pe dzzanlipa, dzaniba, kotar e sastimaskere profesionalcura, specijalno kana kerela pes kotakto e manushencar save sip e dukhavdine situacije, thaj kadala save nisi limitirime sastipaskere dzanlipa. Kodole dikhipastar, senzibiliteto vash kadala save si kulturalno javereder manusha thaj grupe ando them, si but importantno. Vi o integriribe e eksperiensirime manusha thaj e testimonije, fokusosar upral e koproduciribe, ovela lacho te buhljarel pes. 

Back Sastimasko dzanlipe sar nacionalno sastimasko cilo – Austria

 Cilo thaj objektivura: 

Ko 2012, e Austrijako Ministerongo Konsilo lijas desh buhle cilura te lacharel e sastimaskere determinanten gindindoj vash Sastimos ande Sa e Politike. Sastimasko cilo numer 3 khamel te lacharel thaj vazdel o sastimasko dzanlipe ande populacija. 

 Metodo:

Bucharni grupa katar 30 ekspertura publikane administracijatar, socijalno siguripastar, rodljarimaskere institucijendar thaj civilno societatar buhljardine specifikane sub-cilura thaj indikatorura, leindoj kate vi:

  • o sastimasko sistemo te kerel pes buteder sastimasko dzanlipasar trujal kodo so ka heminen pes sa e interesirime riga thaj kadala so si afektuime (sar misal, kodolesar so ka keren pes satimaskere dzanlipaske organizcije);
  • te zuraren pes e individualno sastimaskere dzanlipena, leindoj ki konsideracija e manushen ko dukhavdine situacije (sar misal, kerindoj kooperacija e edukacijakere sistemosar);
  • te chivel pes o sastimasko dzanlipa ande servisura thaj produkcijakere sektorija (o ekonomikano sistemo).

 Efekto:

I nacionalno sastimasko dzanlipaski reformako proceso sasa avguno punkto vash pharuvipena vash kvalitetneder sastimasko dzanlimasko sistemo. E phundre lena o keribe Austrijakere Sastimasko Dzanlimaski Platformako sar legarutno badani vash e sastimaskere dzanipaske inicijative, participacija ande Europutne thaj nacionalno sastimaskere dzanlimaske rodljarimata, implementcija pe intervencije fokusirime upral e sastimasko dzanlipengo-senzitivno informacija thaj komunikacija, sar vi buhljaripe sastimaskere dzanlipaske organizacije. Dureder, o sastimasko dznlipe si promovirimo sar profesionalno kompetencija e sastimaskere bucharengi. 

 Dodendine kuchipa: 

Kotar o kontrakto vash sastimasko cilo 3 pe sastimasko dzanlipe, o sastimasko dzanlipe achilas majbaro publikano diskurso ande Austria thaj si kotor e gavermentoskere programondar. Kodo si temato ande sastimaskere profesionalcongo kurikulumi thaj e evidence mukhle avri buteder neve inicijative vash praktikako lacharkeribe. Vi akana shaj kerel pes buteder ande khetanutno decizijengo anibe thaj aktivitetura so si avrijal o sastimaskere samako sektoro. 

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Asian Health Literacy Association

Asian Health Literacy Association sas astardini ano 2013. Kerela e Azijutne Sastipaskere Dzanlimaske Konferencije thaj dela suporto vash dzanlimasko buhljaripe ande Azija.

 Asian Health Literacy Association

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Health Literacy Europe

Health Literacy Europe sasa astardino ano 2010 sar spin-off katar e Europutno Sastimasko Dzanliputno Projekto (2009-2012). I drakhin kerela Europutne Sastimaskere Dzanlipaske Konferencije thaj dela suporto pe sastimasko dzanlipe ano Europako konteksto.

 Health Literacy Europe

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

German Alliance for Health Literacy

O Ministeriumi vash Sastipe astardas e "Alijansa vash Sastimasko Dzanlipe" ko 2017 khetane e sherutnesar katar e korkorutni-administracija ano Germaniako sastipaskere samako sistemo. O khetanutno cilo sasa te zurarel pest haj dureder te promovirinel pes sastimasko dzanlipe mashkar e Germaniaki populacija. I Alijansa vash Sastimasko Dzanlipe lela andre 14 javereder organizacije. 

 German Alliance for Health Literacy

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Francophone health literacy network

Francophone health literacy network si i avguni Fransikane chibjako interdisciplinarno rodljarutnengiri drakhin, dedicirimi pe sastimasko dzanlipe, leindoj kate vi e digitalno dzanlipe. Olengo website khedela bucha so si kerdine ande Francia, Shvajco thaj Belgia.

 Francophone health literacy network

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

UK Health Literacy Network

UK Health Literacy Network si multi-disciplinarno grupa. E drakhinakoro cilo sit e angljarel o rodljaripe, e teorija, edukacija thaj praktika vash sastimasko dzanlipe, specijalno samasar upral e personalno, socijalno, ekonomikane thaj politikane implikacije.

 UK Health Literacy Network

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Dutch Health Literacy Alliance

Dutch Health Literacy Alliance sasa kerdini ko 2010, sar katar e Europutne Sastimaskere Dzanlipasko Projekto, te kerel buteder inkluzivno societa lacharidnoj e sastimaskere dzanlipaske kompetencije vash sastipe thaj populacijako korkorutno menadziribe. I Alijansa promovirinela sastimasko dzanlipe vash e themutne manusha thaj dela suporto e sastimaskere profesionalcon te prendzaren thaj te adresirinen e butja phangle e sastimaskere dzanlipasar. I Alijansa promovirinela vi vuzhi komunikacija thaj simplo chib.

 Dutch Health Literacy Alliance

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

COVID-HL network

COVID-HL network isi interdisiplinarno drakhin kerdino sar phutardo dzanlipasko thaj rodljarimasko komuniteto, te astarel rodljaripena ande umal katar sastimasko dzanlipe, sastipaski informacija, thaj digitalno sastipe. Kana astardas pes, ko februaro 2020, buteder sar 100 rodljarutne kotar buteder sar 50 thema avile ande drakhin, vi kadala so sasa olen eksperienca, vi kadla so naj sas olen. Khetanes von rodljarena e sastimaskere dzanlipena pe individualcura thaj sistemura, te shaj te haljovel pes lacheder, sar I Kovid-19 pandemija pharuvdas e societa, e sastipa, thaj informacijakoro menadziribe. 

 COVID-HL network

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

​ WHO Action Network on Measuring Health Literacy in Populations and Organizations (M-POHL)

WHO Action Network on Measuring Health Literacy in Populations and Organizations (M-POHL) sasa kerdino ko 2017 mangipasar te dikhel sode baro vaj tikno si e sastimasko dzanlipe ande Europa ande populacija thaj organizacijengere nivelura. O Internacionalno Koordinacijako Centro si bazirimo ande Austria. I drakhin dikhelas e HLS19 Europutno sastimasko dzanlipengo rodljaripe so sasa kerdino 2019/2020. I inicijativa si zurarkeribe pe avguno Europutno Sastimasko Dzanlipengo Rodljaripe kotar 2011.

  WHO Action Network on Measuring Health Literacy in Populations and Organizations (M-POHL)

​

 

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Portuguese Health Literacy Society

Portuguese Health Literacy Society sasa inauguririme ko 2022. Khamela te buhljarel thaj te kerel influence upral impakto kotar e sastimasko dzanlipe ande Portugalo thaj avrijal.

 Portuguese Health Literacy Society

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Internacionalno Sastimaski Dzanipengi Asocijacija  (IHLA)

Internacionalno Sastimaski Dzanipengi Asocijacija  (IHLA) sasa inauguririmi ko 2017. E IHLA-ko cilo si te anel khetane sa e manushen katar e sasti luma, te promovirinen sastimasko dzanlipe savorenge, thaj luma kote so e manusha thaj ethema shaj te keren diso te lacharen pengo sastipe thaj dzivdimasko kvaliteto. E organizacijaki funda si interest grupe save so buhljarena thaj implementirinena sastimasko dzanlipe pe buhle tematikane rangura. 

 Internacionalno Sastimaski Dzanipengi Asocijacija  (IHLA)

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Desh Atributija pe Sastimaske Dzanlipaskere thaj Sastimaskere Samakere Organizacije – Khetanutne Thema

 Cilo thaj objektivura:

E Brach-esko modelo sikavela deshe atributen pe sastipaskere dzanlipaske organizacije. 

 Target grupa:

E Brach-esko modelo shaj te lel pes vash strategikano planiribe kotar e sastimaskere profesionalcura, provajderija thaj kadalaso keren decizija. 

 Metodo:

O modelo dela desh akcijengere areje vash e sastimaskere provajderura thaj menadzerura, te shaj te buhljaren pest haj te oven sastipen dzanipaskere organizacije: 

  • legarkeribe savo so e sastimaskere dzanlipena kerela integralno peskere misijasar, strukturasar thaj operacijencar;
  • integriribe e sastimaske dzanlipasko ano planiribe, evaluacijakere keripena, pacientengo siguriteto, thaj kvalitetno zurarkeribe;
  • treningo vash e buchara te oven sastimaskere dzanle thaj te monitoririnen o progreso;
  • involviribe e populacija ande dizajniribe, implementacija thaj evaluacija pe sastimaski informacija thaj servisura;
  • te chaljaren pes e populacijakere trubujimata buhleder sastimaskere dzanlipasar te shaj nashel pes stigmacizacijatar;
  • aplicirindoj sastipaskere dzanlipenenge strategijen ande interpersonalno komunikacija thaj te kerel pes konfirmacija kaj haljola pes sa katar e phendine kontaktoskere punktura;
  • provizija vash lokheder avipe dzi pe sastimaski informacija thaj servisura vi dzi pe navigacijakiri asistencija;
  • dizajniribe thaj distribucija printimi, audio-vizuelno, thaj socijalno medijengere tekstura save si lokheste vash haljovibe thaj te kerel pes akcija pala kodo;
  • adresiribe e sastimaskere dzanlipena ande uche-rizikoskere situacije, leindoj kate vi e samakere tranzicija thaj komunikacija vash medikamentija;
  • vuzhi komunikacija vash kodo so e sastimaskere planura ucharena thaj so e individualcura trubuj te pokinen vash e servisura. 

 Efekto:

E Brach-esko modelo kerdas influence ande agenda vash e strukturalne zora te lacharel pes e sastimasko dzanlipe. 

 Dodendine kuchipa:

Aplicirindoj strategikano metodo ande implementacija pe sastimasko dzanlipa, zurarkerela o impakto e dzanlipasko trujal I organizacija thaj avrijal olatar. 

 Desh Atributija pe Sastimaske Dzanlipaskere thaj Sastimaskere Samakere Organizacije

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Ophelia Instrumentongo kompleto – Australia

 Cilo thaj objektivura:

Sako jekh (OPtimziribe HEsastipe Dzanlipe thaj Akeseso) projekto khamel te lacharel o sastipe thaj jekhipe kodolesar so vazdela pes o shajipe vash lokheder avipe dzi pe sastimaski informacija thaj servisura ande lokalne lache droma. 

 Target grupa:

I Ophelia Metoda involvirinela kooperacija pe buhlo rango e komunitetongere membroncar, komunitetakere lideroncar thaj bucharnencar, te buhljarel sastimaskere dzanlipaske intervencije save si bazirime upral e identifikuime trubujimata ande komuniteta. 

 Metodo:

O metodo fokusirinela pes upral o buhljaripe e intervencijengi ande lokalno komunitetura. Kerela pes intervencijengoro mapiribe, kvalitetosko lacharibe ki kooperacija thaj realistikani sinteza. E intervencijako protokolo si efekt-orientirime thaj fokusirinela pes upral duj klejutne phuchimata: 'Save si e sastimaskere dzanlipaske zurale punktija thaj save e khovle pe klijentura kotar o particiribasko than?', thaj 'Sar o than interpretirinela thaj dela palpale pe phuchiba kodolenge so resena pozitivno sastipe thaj jekhipe sar efekto vash olengere klijentura?'.

I avguni faza si e trubujimatengo arakhibe so arakhena pes ande Sastipe Dzanlipasko Phuchengo Liloro (HLQ), multi-dimenzionalno keripe upral e sastimaske dzanlipa, te identifikuin pes e khetanutne klijentongere trubujimata. I dujto faza involvirinela e avgune personale thaj menadzmento ande sako jekh servisoski organizacija, ko kokreiribe interventno planura vash strategikano deipe palpale pe identifikuime lokalno trubujimatenge. I trinto faza astarela e intervencijen save so determinirinela sako jekh than, te shaj o than te identifikuinel e limitacijen dzi pe servisura thaj/vaj sastipaskere efektura. 

 Efekto:

Lacharkeribe e efekton kotar sastimasko dzanlipa thaj deipe palpale lokalno. 

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Sastimasko Dzanlipaskero Shampion Instrumentongo kompleto – Khetanutne Thema

 Cilo thaj objektivura:

O Horowitz Centro ko partneriribe e Nebraska Asocijacijasar vash Lokalno Sastimaskere Direktorura dendine kodo paketo Sastimasko Dzanlipaskoro Shampion Instrumentongo kompleto. 

 Target grupa:

O Kompleto si vash e lokalno sastimaske departmenura thaj olengo personali te shaj te bajraren e kapaciteton pe sastimasko dzanlipe, te keren akcijako plano, thaj te keren planosko implementiribe. E Themeskere departmenura thaj vi javera organizacije shaj te arakhen kodo kompleto sar lacho vash planiribaskere instrumentura, vi kodo so varesave kadale organizacijendar isi olen javereder organizacionalno struktura. 

 Metodo:

Sastimasko Dzanlipasko Shampion Procese isi 5 phundre:

  • Dikhen e Kompletoski palunerigako dokumento;
  • Kontrola pe Sastimasko Dzanlipe: dikhen e sastimaske dzanlipaskere politiken thaj procedure ano departmenti;
  • Sastimasko Dzanlipasko Akcijako Plano: keren SMART cilura thaj akcijako plano;
  • Sastimasko Dzanlipenengo Zalogo: den zor te implementirinen e plane;
  • Akcijako Planesi Implementacija: implementirinen e plane.

 Efekto:

O parteriribe dela suporto pe sastimasko dzanliputno treningo savo so dzal pala e nacionalno standardura thaj buhljaripa katar e evidencengi data baza pe treningoskere resorsura te azhutil pes e programesko buhljaribe. 

 Dodendine kuchipa:

I inicijativa dela suporto vash angazhiribe buteder lokalno sastimaskere regionura, te shaj te buhljaren pengere strategikane planura vash sastimasko dzanlipe, thaj pe kodo proceso te dikhe e regionengo zoralipa, heva, thaj shajipena, akreditacijakere shajipena, edukacija thaj profesionalno buhljaripa, legaripena vash Maryland te ovel sastimasko dzanlipenengo them. 

 Sastimasko Dzanlipaskero Shampion Instrumentongo kompleto

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Vienako modelo vash sastimo dzanlipaske hoshpitalura – Austria

 Cilo thaj objektivura:

E Vienakere modelo isi duj cilura. Te zurarel e materijalno kondicijen thaj te kreirinel bucharni kultura andre ano sastimaske samakere organizacije, te ovel lokheder e manushenge te len e informacija. 

 Target grupa:

E Vienaki Sastipasko Dzanlipaski Organizacija (V-HLO) instrument si phuchimasko lil vash kvalitetno menadzerura ande sastiputne samakere organizacije. E phuchimasko lilesko cilo sit e arakhen pes e zurale thaj ekhovle riga ande organizacija pe sastimasko dzanlipe.  

 Metodo:

Kodo Vienako Organizacijako instrumento fokusirinela pes upral e 9 standardura thaj 22 sub-standardija. 

9 standardura thaj 22 sub-standardura katar Viena Sastipe Dzanlipaski Organizacija

I organizacija trubuj te:

I organizacija:
1.    Kerel menadzment politika thaj organizacijakere structure vash sastimasko dzanlipe 

1.1    Haljovela e sastimasko dzanlipe sar organizacijaki responsibiliteta 
  1.2    Sigurinela kvaliteto ande umal kotar sastimasko dzanlipa 
2.    Buhljarel materijalura thaj servisija ki participacija e relevantno hemime rigencar 

2.1    Involvirinela e pacientongere reprezentanton ande materijalongo buhljaripe thaj servisura 
  2.2    Involvirinela e personale ko materijalongo buhljaripe thaj servisija 
3.    Del kvalitetno bucharen vash sastimasko dzanlipaski komunikacija e pacientoncar 

3.1    Sigurinela kaj o personal si trenirimo vash sastimaske dzanlipaski komunikacija pe dijagnoze, terapija, tretmano thaj sama, thaj kerel preparacije 
  3.2    Sigurinela kaj o personal si treniume vash sastimasko dzanlipaski komunikacija pe nasvalimaski prevencija thaj sastimaski promocija 
4.    Del azhutimasko trujalipe – sastimasko dzanlipaski navigacija thaj lokheder avipe 

4.1    Sigurinel kontakto ko internet, telefono 
 

4.2    Dela informacija so trubuj te avel pes dzi pe organizacija 
 

4.3    Sigurinela lacho orientacijako azhutipe ande vudara e pacientonge te shaj arakhen pengo drom 
  4.4    Isi lokho navigacijako sistemo thaj znakura 
  4.5    Sigurinel kaj e pacientura thaj e manusha so avena lende shaj lena bilovengi sastimaski informacija 
5.    Aplicirinel dzanlipaskere principon ande rutinaki komunikacija e pacientoncar 

5.1    Muj-ko-muj komunikacija e pacientoncar dzaindoj pala e dzanlipaskere principura 
 

5.2    Hramomo thaj audio-vizuelno materijalo dizajnirime sar so phenena e principura 
 

5.3    I organizacija dela resursija te garantirinel translacijako azhutipe kana so trubuj 
  5.4    I komunikacija ande uche-rizikoskere situacije dzala pala e principura 
6.    Bajrarel e pacientono sastimasko dzanlipe vi e manushenge save si olencar 

6.1    Pacientura (vi e mansuha so phiren olencar) si azhutisarde vash nasvalimasko korkorutno-menadziribe 
  6.2    Pacientura (vie manusha so phiren olencar) si azhutisarde te bajraren pengo dzanlipa vash sasto trajosko stilo 
7.    Bajrarel sastimasko dzanlipe mashkar o personal 

7.1    O personal si azhutisardo te bajrarel pesko dzanlipe vash e riskura phangle olengere buchasar 
  7.2    O personal si azhutisardo te bajrarel pengo dzanlipe vash sasto trajosko stilo 
8.    Kerel kontribucija vash sastimasko dzanlipe ano region 

8.1    Azhutisarel kokontinuiteti sastimasko dzanlipe thaj integririmi sama 
  8.2    Kontribucija pe buhljaripe sastimasko dzanlipasko ande populacija pe region 
9.    Ulavel experience thaj te ovel legarimasko modelo  9.1    Azhutil e diseminacija thaj dureder buhljaripa pe konceptija thaj praktike vash sasto sastimasko dzanlipe 

 

 Efekto:

O instrument si lacho te dikhel pes so shaj te azhutil e hoshpitalenge te vazden sama thaj te formulirinen targetirime akcijen vash dureder zurarkeribe pe lengere sastimaske dzanlimaskere bucha. 

 Dodendine kuchipa:

Kapacitetosko zurarkeribe ano hoshpitalura te shaj te dikhen o nivelo so trubuj e manushenge ande te lacharen e samakoro/grizhakoro kvaliteti. Jekh drom sar te buhljarel pes adekvatno sastimasko dzanlipe thaj politike vi strategije ando hoshpitalura, sit e lel pes kodo instrument thaj te vazdel pes sama, te prioretizirinen pes e akcije thaj te mobilizirinen pes sa e hemime riga. 

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page

Dikhibe sode si baro/tikno o sastimasko dzanlipe mashkar e populacija thaj ano organizacije (M-POHL) – Europa thaj avrijal

 Cilo thaj objektivura:

E Europako sastimasko dzanlipaskoro rodljaripe si instrumento te dikhel pes kobor si e populacijako sastimasko dzanlipe. 

 Target grupa:

Kodo Europako Sastimasko Dzanlipasko Rodljaripe kerela pes trujal sasto Europako region thaj vi avrijal olestar. Sasa transletirimo pe but chiba thaj sasa aplicirime ande thema harne, mashkarune thaj uche ekonomijasar. 

 Metodo:

O phuchimasko lil shaj te arakhel pes pe but verzije thaj shaj te lel pes kotar Internacionalno Koordinacijako Centro vash Akcijaki Drakhin pe Dikhibe e Populacija thaj e Organizacijengo Sastimasko Dzanlipe (M-POHL). 

 Efekto:

O Sastmasko Dzanilpasko Rodljaripe azhutisarel te dikhel pes sode si baro e sastimasko dzanlipe thaj sar dzala o monitoriribasko progreso. E analitikane dikhiena shaj te formirinen thaj te kvalificirinen e politikengo buhljaripe, e rodljarimaskere thaj e praktikaere. 

 Dodendine kuchipa:

Etablirindoj e evidencen vash e sastimasko dzanlipa, kerela pes trujal sasto Europakoro region thaj avrijal olestar. E Akcijaki Drakhin involvirinela gavernongere hemime rigen, vi e rodljarimaten, te sigurinel zurali implementacija thaj impakto pe generirimi data katar e sastimasko dzanlipasko rodljaripe. 

  • Diminuer la taille du texte
  • Augmenter la taille du texte
  • Imprimer la page