Politika vash sastimasko dzanlipe, mobiliziribe thaj kapacitetosko vazdipe
Pe sa e nivelura, khamena pes bareder zora te shaj promovirinel pes kultura vash sastimasko dzanlipe, te shaj te promovirinel pes jekhutno avipe dzi pe satimaski sama savorenge, leindoj kate vi e manushen save si ande dukhavdine situacije. Ande praktika, kodo si buhljaripe publikani politika pe lokalno, nacionalno thaj internacionalno nivelo. Kodo rodela vi trujal-sektorijalno kooperacija e javere hemime rigencar (interesoskere grupe, koalicije, alijanse, drakhina thaj javer) thaj kapacitetosko vazdipe ande sastimaskere autoritetura thaj sistemura te zurarel pes o kapaciteto thaj e bucharengi buti.
Sastimako Dzanlipaski Publikani Politika
I publikani politika pe sastimasko dzanlipe bajrola. E gavernura trujal Europa mobilizirinena zora te vazden e sastimaskere dzanlipena ki kooperacija e na-hemime rigencar, sar so si i akademija, industrija thaj e NGO. Sar misal, nekobor Europakere thema adoptuinde/line nacionalno sastimaskere dzanlipaske akcijakere planura, sar so si Austria, Norvegia, Portugal thaj UK (Skotlanda), save so kerena intervencije thaj programura pe nacionalno nivelo te vazdel pes e populacijako sastimasko dzanlipa.
Mobiliziribe e komunitetengi vash sastimasko dzanlipe thaj ‘shampionura’
Motiviribe e komuniteton vash sastimasko dzanglipe si klejaki komponenta ande promoviribe sastimasko jekhipe. Kodo si kodolestar so, o sastimasko dzanlipe si but trujal-sektorijalno thaj interdisiplinarno. BAreder kooperacija mashkar e sektorura thaj discipline, shaj te bajrarel o dzanlipasko transfero thaj e efekton kotar sastimasko dzanlipaskoro partneriribe thaj programura. Formalno thaj biformalno interesoskire grupe, koalicije, aljanse, drakhina, platform, sar vi e institutora, organizacije, thaj asocijacije, azhutin te diskutuil pest haj zurarkeren pes e sastimaske dzanlipaskere kapacitetura ande buteder nivelura ande societa/them. (varesave misala teleder).
Te implementirinel pes o sastimasko dzanlipe, trubuna agentura vash pharuvibe te buhljaren thaj legaren impakto. Kadala pharuvimaksere-agentura, butivar akhardine vi ‘sastimasko dzanlipaskere shampionura’, shaj te oven politikatar, akademijatar, praktikatar, vaj kotar e civilno societa. I prezencia e advokatengi vash organizacionalno pharuvipena sikritikane, sar te si, olengoro impakto adhinela but katar o suporto liderondar. Menadzmentoski struktura thaj kultura savi dela suporto pe sastimasko dzanlipaskere inovacije thaj lacheder kvaliteti si esencijalno vash lachi implementacija (misala buteder tele).
Kapacitetosko vazdipe an sastipaskere autritetura thaj sistemura
E sastipaskere dzanlimaske autoritetura thaj sistemura ovena buteder ealth literacy authorities and systems become more ‘manushende-centririme’ kana von integririnena e sastimaskere dzanlipena sar trushul-chinavdo thaj transverzalno moljaripa/kuchipa, ande sa e kotora olengere buchatar. E resorsura lena e Deshe atributen vash , thaj e Ophelia Komplete, save so si misala/egzamplura sar te optimizirinel pes e sastimasko dzanlipe ande organizacije thaj ande komunitetura. O Sastimaske Dzanlipasko Rodljarimasko Kompleto (HLS) azhutil te dikhel pes sode si, thaj te monitoririnel o progreso ande sastimasko dzanlipe trujal i populacija thaj organizacije.
Sastimasko dzanlipe sar profesionalno dzanibe – vazdipe e sastimaskere dzanlipaske kapaciteto mashkar buchara
O sastimasko dzanlipe kreirinela vi shajipena vash buchi thaj rodibe vash zurarkeribe e bucharnen kodolesar so o buhljaripe pe lengo sastimasko dzanlipe ka dikhel pes sar profesionalno buchi. Leindoj ani godzi o genralno bajrovipe ande sastimaskere dzanlipaske rodljaripa thaj keribe politika, e sastimasko dzanlipe lokheste ovela kompetencija savi so rodela pes kotar e sastipaskere autoritetura, vi kotar e sistemura.
Kodo rodela, o sastimasko dzanlipa te khuvel andre ano edukacijakere kurikulumija thaj ande pala-graduacijako treningo bare rangosar katar e discipline. Ande praktika, kodo phenenl atencija pe dzzanlipa, dzaniba, kotar e sastimaskere profesionalcura, specijalno kana kerela pes kotakto e manushencar save sip e dukhavdine situacije, thaj kadala save nisi limitirime sastipaskere dzanlipa. Kodole dikhipastar, senzibiliteto vash kadala save si kulturalno javereder manusha thaj grupe ando them, si but importantno. Vi o integriribe e eksperiensirime manusha thaj e testimonije, fokusosar upral e koproduciribe, ovela lacho te buhljarel pes.
“Keribe lokheder”, savo si dujto Skotlandako akcijako plano pe sastimasko dzanlipe kerdino kotar NHS, dela akcijako plano vash lacharibe pe sastimasko dzanlipe ani Skotlanda 2017-2025. O avguno plano sasa anvkerdo “Keren te ovel lokheder”. E akcijako planeskere cilura sit e teljarel e bariere thaj prevencija pe kodo te oven chivdine kate.
Target grupa:
O akcijako plano si vash e sastimaskere buchara, pacientongere organizacije thaj kadala so keren decizija.
Metodo:
The action plan focuses on four areas:
te ulaven pes so siklilem kotar “Keren te ovel lokheder” trujal Skotlanda;
deibe droma te lacharel pe e sastimasko dzanlipe ande politika thaj praktika;
keribe buteder sastimaskere dzanlipaskere organizacije thaj komunitetura;
Sastimasko dzanliputno akcijako plano zhutil te lacharel pes o dizajniribe thaj servisongo deibe ande avutni vrama bazirimo upral azhutipe pe manushengere trubujimata trujal ulavdo decizijako anibe.
Dodendine kuchipa:
Kodo akcijako plano sikavela i ambicija, i Skotlanda te ovel sastimasko dzanlipaski societa so dela e populacijake te hacharel pes pachivales, te ovel olen dzanliba, te ahaljon thaj te ovel olen dzanlipa te ikeren pengo lacho sastipe.
O buhljaribe e Nacionalno Akcijako Plano vash Sastimasko Dzanlipe, iklilo e rezultatondar kotar avguni Germaniaki studija pe sastimasko dzanlipe, savi so sikavdas kaj, buteder sar dopash Germanijakere populacijatar arakhena bare problemura ano procesiribe e sastimaskere informacijen. Kodoleske, grupa katar 15 ekspertura akademijatar, praktikatar thaj politikatar, kerdine buchi pe kodo te publicirinen e avgune verzija ko 2018 bersh.
Target grupa:
E Akcijako Plano si vash e sastimaskere buchara, pacientongere organizacije thaj kadalaso keren decizija.
Metodo:
O Plano fokusuil pes pe shtar akcijakere areje prezentirindoj 15 specifikane rekomandacije te zurarel pes o sastimasko dzanlipe ande Germania, dzaindoj pala panch klejutne principura.
Efekto:
O Nacionalno Akcijako Plano vash Sastimasko Dzanlipe, dzalas khetane implementacijasar kotar e strategija so sasa kodizajnirimi relevatno hemime rigancar, te bajrarel pes o impakto.
Dodendine kuchipa:
O Nacionalno Akcijako Plano vash Sastimasko Dzanlipa vazdijas e sastimaskere dzanlipena ande sastimaski agenda pe Germaniako politikano pejsazhi.
Ano Portugalo, e nacionalno akcijakere plane vash sastimasko dzanlipe isi cilura te aven dzi pe ververeder kotora populacijatar, leindoj kate, sar misal, imigrantongere populacijen thaj jekhe vramakere themeskere manushen. O nacionalno akcijako plano sasa astardino pali jekh rodljaribe savo sikavelas kaj dzi ko 40% populacijatar sasa olen pharipena te aven dzi pe adekvatno thaj chachuni informacija pe sastimaski sama. Vash terne manusha, e sastimaski informacija butivar shaj lena via socijalne medijengere platform so shaj te ovel vi jekh shajipe te kreirinen direktno e sastimaskere dzanlipena mamuj olengo dzivdimasko stilo.
Target grupa:
O sukseso thaj buhljaripe e Akcijako Planesko ka pashljol pe pashi koordinacija thaj buchi kadale strategikane partneroncar: Publikano, Socijalno thaj Privatno Sektorura; Ministeriumija, Generalno-Direkotrijatura thaj Inter-ministeriakere Komitetura; Nacionalno Sastimasko Plano thaj Programura; javera structure katar e Ministeriumi pe Sastimaski Akademija, Profesionalno Badanija, Dzanlipaskere Societe, Privatno Institucije vash Socijalno Solidariteto (IPSS), NGO, Media, Socialno Media, Digitalno Media, Civilno Societakere Pacientongire Asocijacije.
Method:
O akcijako plano fokusirinela pes pe shtar prioritetura:
leibe/adoptuibe sasto trajosko stilo;
trenegi vash lacho istimalkeribe;
lachimasko promoviribe;
promoviribe dzanlipe thaj rodljaripe.
Efekto:
Akcijako plano kerela lokheder provizije katar e instrumentura vash e sastimaskere profesionalcura te promovirinen sastimasko dzanlipe; kampanje thaj tematikane intervencije kerena pes vash populacija te promovirinel pes sastimasko dzanlipe; e drakhina katar e hemime rig ate inkorporirinena thaj zuraren e sastipasko Dzanlipaskere pormoviribaskere intervencije te shaj bajrol lengo impakto; thaj monitoriribasko komiteto cilosar te del suporto pe prioritetura pe akcije thaj aktivipa, thaj sar resurso vash lachipe vash buhljaripe stratgikani informacija.
Dodendine kuchipa:
Vi kodo so ikerela pes persona-centririme metodo pe intervencije, o Akcijako Plano khamel te lacharel e sastipaskere dzanlimaske nivelura pe Portugaloski populacija konstantno pe jekh lacho drom. O keribe dzivdimaski rota metodo si ki linija e javera poltikane inicijative pashe phangle e “Saste Rashtrakere manusha”, “Jekhipe thaj Avipe dzi pe Sastimaski Sama”, “Kvaliteto ano Sastipe”, “Saste Politike” thaj olengere respektirime objektivura thaj cilura.
Te bajraren pes pe nacionalno nivelura kotar sastimasko dzanlipe buhljarindoj kognitivno thaj socijalno danlipa te avel pes dzi pe serviso, te haljol pest haj te lel pes sastimasar phanli informacija te shaj te lacharkerel pes olengo sastipe thaj te achol gasavo.
Objektivura:
te buhljaren pest haj implementirinen skale vash dikhibe so si kerdino thaj sar, so ka sikavel e akanutne situacija e sastimaskere dzanlipasar mashkar i populacija;
te buhljarel pes thaj del pes egzaktno, aksesilno thaj akcijutni sastimaski informacija;
te buhljaren thaj te implementirinen pes software aplikacije phanle sastimasar, sar so si E-NABIZ thaj MHRS: MHRS si Centralno Doktorengi Sistemo vash Egzaminiribe; E-NABIZ si personalno sastimasko rekordirbasko sistemo savo so menadzirinela e personalno sastimaskere informacijen thaj si lendo katar e publikane thaj sastimaskere profesionalcura te dikhen e dijagoneze thaj e tretmanura, e testija thaj egzaminacijakere reportija, dijagnostikakere imazhura thaj reportura, recepton, vakcinacijen, viziten ko sastimaskere samake servisura, e nakhle thaj e avutne egzamura e pacijentengere;
te bajraren o sastimasko dzanlipe mashkar e buchara ande sastimaski sama;
te vazden socijalno sama pe nasvalimata thaj rizik faktora;
te promovirinen sasto trajosko stilo;
te vazden publikani sama vash lacho leibe e sastimaskere servison;
te keren monitoring thaj evaluacijako proceso.
Target Grupa:
O cilo si te resen pes sa e segmentura kotar e publika, leindoj kate e chaven, khamne romnjen, daden thaj dajen, manushen disabilitetosar thaj phureder manushen.
Metodo:
O Akcijako Plano kerela pes ki kooperacija relevatno hemime rigencar sar so si e univerzitetura, TÜİK (Turkijako Statistikano Instituto), TRT (Turkijaki Radio Televizija), privatne TV thaj radio kanalura, javera ministeriumija thaj NGO. E Ministriumija thaj olengere regionalno organizcije kerena preparacija pe projektura vash sastimasko dzanlipe save si teli lengere ingerencije thaj responsabilitetija (misal, Ministeriumo vash Familija thaj Socijalno Servisija, ki kooperacija e Ministeriumesar vash Sastipe, kerena sastipaskere dzanibaske treningura vash e familije). I koopercija si planirimi kadala institucijencar:
TUIK ano implementiribe te dikhen pes e skale save so sikavena e akanutne situacija e sastimaskere dzanlipasar mashkar i populacija;
Univerzitetura vash rezultatongi evaluacija pe upreder vakerdine skale thaj preparacija pe dzanlimaskere publikacije;
TRT, Privatne Radio/TV KAnalura, tradicionalne thaj neve medijakere kanalija vash preparacija programoski vash vazdipe e sastimaskere dzanlipasko;
Unija e Forongi ande Türkiye thaj relevantno NGO vash organiziribe thaj diseminacija e aktivitetongi trojal sasto them;
E Turkijako Zeleno Dopash Chon, te vazdel sama vash e bilache adikcije;
Lumaki Sastimaski Organizacija vash studije pe adikcija tej leibe drogi.
Bash efektiviteto thaj kontinuiteto pe aktivitetura astardine e Akcijakere Planosar:
pala i misija, vizija thaj buchi ko tereno, sakone institucijako, alusardi si responsibilno institucija mashkaj e partner institucija savi so musaj te del reporti vash e aktivitetura sakola 6 chon;
i data vash e kerdine aktivitetura chivela pes online ande monitoriribaskiri platform vash e aktivitetura save si responsibiliteta e hemime institucijengi;
o Generalno Direktorijato vash Sastimasko Promoviribe ano Ministeriumi vash Sastipe, kerela monitoring pe proceso thaj preparacija e progresosko reportesko sakova shov chona, te sigurine o efektiviteto thaj e aktivitetongo kontinuiteti sar so phenela o Akcijako Plano.
Efekto:
Lacharipena ande thaj kontinuiteto pe sasto dzivdimasko stilo.
Dodendine kuchipa:
O tikno sastimasko dzanlipe anela dzi pe negativno bucha thaj negativno efektura, sar so si chorolo haljovibe e mesazho pashe phangle e sastimasar, bilacho leibe draba, buteder hospitalizacije sostar e manusha na dzana ki vrama pe preventivmo sastimaskere egzaminacija, leibe butivar urgentno servisura, so anena dzi pe tikno produktiviteto, vazdela o meribe, thaj vazdela e medikalno koshti.
Efekto:
Dzaindoj pala o “Sastimasko Dzanlipaskere Nivelura thaj Relatirime Faktorija Rodljaripe ande Türkiye (2018)”, sar so phenel Skale vash Sastimasko Dzanlipe ani Türkiye-Türkiye Sağlık Okur Yazarlığı Ölçeği-TSOY-32, e sastimaske dzanlipaskere nivelura e participantonge si reportirime sar 30.9% (na-adekvatno) thaj 38% (problematikane-limitirime). O dikhibe sode si baro vaj tikno o sastimasko dzanlipe pe sa e segmentura themestar pe regularno intervalura dela importantno legaripena vash akcije thaj politike te lacharel pes o sastimasko dzanlipe.
E adzikerdine efektura kotar Akcijako Plano si kadala:
deibe shajipena vash lokheder avibe dzi pe halili informacija vash sako jekh membro ande societa;
samako vazdipe mashkar e chavore thaj olengere familije, kodolesar so isi subjekto vash sastimasko dzanlipe ande fundavne edukacijakere kurikulumija;
pozitivno pharuvipena ande sasto dzivdimasko stilo mashkar e individualcura;
individualcura si hemime ande proceso vash anibe decizija vash olengo tretmano thaj sama,
individuals comply with instructions for treatment, helping to reduce errors in drug (medicine) administration and use;
individualcon isi dzanlipe thaj lena responsibiliteto pengere sastipaske thaj nasvalimaske so isi olen;
individualcon isi dzanlipe vash reproduktivno sastipe, profesionalno sastipe thaj siguriteto, sastipe thaj grizha phure manushenge, pacientongi grizha, trujalipasko sastipe, hronikane nasvalimata, sar so si hipertenzija, dijabeto, astma, infekcijakere nasvalimata, thaj dzana pala e programija vash nasvalipasko menadziribe;
bareder participacija ande sastimasko-promoviribaskere praktike, sar so si kanserosko skrining, prevencija pe sastimaskere rizikoja, prevencija pe aksidentura khere, edukacijakere programura vash familije;
Klejakere sastimaskere servisura kvalitetno fremura, leindoj kate vi Nacionalno Kvalitetoske thaj Siguripaskere Sastimaskere Servisoske Standardura (NQSHS) thaj o Australijako Thagarutno Koledzo vash Generalno Prakticioneriengere Standardura vash Generalno Praktika, rodena akcija te adresirinel pes o sastimasko dzanlipe.
Target grupa:
O Vastliloro si skrinisardo vash e sastimaskere profesionalcura trujal Utarutni NSW vash sa e buchara so keren buchi ano sastipe thaj pe sa e nivelura.
Metodo:
Teli e standardura vash akreditacija, kote si obligacija vash e konzumetura te del pes sigurno thaj kvalitetno sama. Kodo phenel kaj e konzumentosko hakaj sit e ovel partneri an peski sastimaski sama. O vastliloro, legarela e sastimaskere profesionalcon te phenen e konzumentonge te keren olengere majlache sastimaskere decizije.
Efekto:
O akseso dzi pe sichovipaskere materijalura azhutin e profesionalno bucharengo buhljaribe ande sastimaski sama, te vazden olengere buchako kvaliteto, te shaj te chaljaren e trubujimaten so isi e manushen vash save von lena sama, specijalno kadalen so arakhena pes ande dukhavdine situacije.
Dodendino kuchipa:
O vastliloro si jekh lokho thaj bikoshteno efektivno drom te bajrarel pes o dzanlipe, motivacija thaj kompetencija mashkar e sastimaskere bachara.
Ko 2012, e Austrijako Ministerongo Konsilo lijas desh buhle cilura te lacharel e sastimaskere determinanten gindindoj vash Sastimos ande Sa e Politike. Sastimasko cilo numer 3 khamel te lacharel thaj vazdel o sastimasko dzanlipe ande populacija.
o sastimasko sistemo te kerel pes buteder sastimasko dzanlipasar trujal kodo so ka heminen pes sa e interesirime riga thaj kadala so si afektuime (sar misal, kodolesar so ka keren pes satimaskere dzanlipaske organizcije);
te zuraren pes e individualno sastimaskere dzanlipena, leindoj ki konsideracija e manushen ko dukhavdine situacije (sar misal, kerindoj kooperacija e edukacijakere sistemosar);
te chivel pes o sastimasko dzanlipa ande servisura thaj produkcijakere sektorija (o ekonomikano sistemo).
Efekto:
I nacionalno sastimasko dzanlipaski reformako proceso sasa avguno punkto vash pharuvipena vash kvalitetneder sastimasko dzanlimasko sistemo. E phundre lena o keribe Austrijakere Sastimasko Dzanlimaski Platformako sar legarutno badani vash e sastimaskere dzanipaske inicijative, participacija ande Europutne thaj nacionalno sastimaskere dzanlimaske rodljarimata, implementcija pe intervencije fokusirime upral e sastimasko dzanlipengo-senzitivno informacija thaj komunikacija, sar vi buhljaripe sastimaskere dzanlipaske organizacije. Dureder, o sastimasko dznlipe si promovirimo sar profesionalno kompetencija e sastimaskere bucharengi.
Dodendine kuchipa:
Kotar o kontrakto vash sastimasko cilo 3 pe sastimasko dzanlipe, o sastimasko dzanlipe achilas majbaro publikano diskurso ande Austria thaj si kotor e gavermentoskere programondar. Kodo si temato ande sastimaskere profesionalcongo kurikulumi thaj e evidence mukhle avri buteder neve inicijative vash praktikako lacharkeribe. Vi akana shaj kerel pes buteder ande khetanutno decizijengo anibe thaj aktivitetura so si avrijal o sastimaskere samako sektoro.
E strategijako cilo sit e bajrarel pes o sastimasko dzanlipe mashkar e Norvegijaki populacija. Targetirimo sip e sastimaskere thaj socijalno profesionalcura, kadla so keren decizija, e menadzerura, sar vi pacientengere organizacije thaj javera relevatno hemime riga. Voj dzala pali mashkar-sektoralno metodo, specijalno o hemipe e sastipaskere thaj edukaijakere sektorura.
keribe targetirime zora te bajrarel pes e populacijako sastimasko dzanlipe;
sikavibe sode si importantno o sastimasko dzanlipe mashkar kadala so dena sastimaskere servisura vash e pacientongo hemibe ande servisura;
buhljaripe sastipaskere thaj socijalno servisura respektosar pe sastimasko dzanlipe mashkar o personali;
identifikuibe e situacijako e sastimaskere dzanlipasar mashkar i populacija;
sikavibe diferentno inicijative save so shaj te bajraren e sastimaskere dzanlipena ande ververeder populacijakere grupe thaj te sikavibe misala katar aktivitetura so aba dzana save azhutinena e sastimaskere dzanlipena, bizi te oven vakerdine sar asavke;
keribe sastimaskere dzanlipaske rodljarimata;
phenena sar e sastimaskere autoritetura ka keren buti upral sastimasko dzanlipako bajraribe mashkar I populacija thaj e populacijakere sub-grupe.
Efekto:
Sastimaskere autoritetura trubuj te fasilitirinen e pacientongo dromaribe kodolesar so ka hemin e pacienton ande ulavdini thaj informirimi decizija, sar so si o phuchibe "so si importantno tuke?". Sastimasko dzanlipa dikhela pes sar anglal kondicija te keren pes pacien-centririme sastimaskere servisura.
Dodendine kuchipa:
Sastimaskere dzanlipaski strategija dela suporto vash vizija pacient-centririmo sastimasko sistemo. Kodo implicirinela kaj e pacientura kadla so lena e servisura, isi olen o dzanlipe, kompetencije thaj shajipena, te menadzirinen so shaj majlaches e sastipa.
Asian Health Literacy Association sas astardini ano 2013. Kerela e Azijutne Sastipaskere Dzanlimaske Konferencije thaj dela suporto vash dzanlimasko buhljaripe ande Azija.
Health Literacy Europe sasa astardino ano 2010 sar spin-off katar e Europutno Sastimasko Dzanliputno Projekto (2009-2012). I drakhin kerela Europutne Sastimaskere Dzanlipaske Konferencije thaj dela suporto pe sastimasko dzanlipe ano Europako konteksto.
O Ministeriumi vash Sastipe astardas e "Alijansa vash Sastimasko Dzanlipe" ko 2017 khetane e sherutnesar katar e korkorutni-administracija ano Germaniako sastipaskere samako sistemo. O khetanutno cilo sasa te zurarel pest haj dureder te promovirinel pes sastimasko dzanlipe mashkar e Germaniaki populacija. I Alijansa vash Sastimasko Dzanlipe lela andre 14 javereder organizacije.
Francophone health literacy network si i avguni Fransikane chibjako interdisciplinarno rodljarutnengiri drakhin, dedicirimi pe sastimasko dzanlipe, leindoj kate vi e digitalno dzanlipe. Olengo website khedela bucha so si kerdine ande Francia, Shvajco thaj Belgia.
UK Health Literacy Network si multi-disciplinarno grupa. E drakhinakoro cilo sit e angljarel o rodljaripe, e teorija, edukacija thaj praktika vash sastimasko dzanlipe, specijalno samasar upral e personalno, socijalno, ekonomikane thaj politikane implikacije.
Dutch Health Literacy Alliance sasa kerdini ko 2010, sar katar e Europutne Sastimaskere Dzanlipasko Projekto, te kerel buteder inkluzivno societa lacharidnoj e sastimaskere dzanlipaske kompetencije vash sastipe thaj populacijako korkorutno menadziribe. I Alijansa promovirinela sastimasko dzanlipe vash e themutne manusha thaj dela suporto e sastimaskere profesionalcon te prendzaren thaj te adresirinen e butja phangle e sastimaskere dzanlipasar. I Alijansa promovirinela vi vuzhi komunikacija thaj simplo chib.
COVID-HL network isi interdisiplinarno drakhin kerdino sar phutardo dzanlipasko thaj rodljarimasko komuniteto, te astarel rodljaripena ande umal katar sastimasko dzanlipe, sastipaski informacija, thaj digitalno sastipe. Kana astardas pes, ko februaro 2020, buteder sar 100 rodljarutne kotar buteder sar 50 thema avile ande drakhin, vi kadala so sasa olen eksperienca, vi kadla so naj sas olen. Khetanes von rodljarena e sastimaskere dzanlipena pe individualcura thaj sistemura, te shaj te haljovel pes lacheder, sar I Kovid-19 pandemija pharuvdas e societa, e sastipa, thaj informacijakoro menadziribe.
WHO Action Network on Measuring Health Literacy in Populations and Organizations (M-POHL) sasa kerdino ko 2017 mangipasar te dikhel sode baro vaj tikno si e sastimasko dzanlipe ande Europa ande populacija thaj organizacijengere nivelura. O Internacionalno Koordinacijako Centro si bazirimo ande Austria. I drakhin dikhelas e HLS19 Europutno sastimasko dzanlipengo rodljaripe so sasa kerdino 2019/2020. I inicijativa si zurarkeribe pe avguno Europutno Sastimasko Dzanlipengo Rodljaripe kotar 2011.
Portuguese Health Literacy Society sasa inauguririme ko 2022. Khamela te buhljarel thaj te kerel influence upral impakto kotar e sastimasko dzanlipe ande Portugalo thaj avrijal.
Internacionalno Sastimaski Dzanipengi Asocijacija (IHLA) sasa inauguririmi ko 2017. E IHLA-ko cilo si te anel khetane sa e manushen katar e sasti luma, te promovirinen sastimasko dzanlipe savorenge, thaj luma kote so e manusha thaj ethema shaj te keren diso te lacharen pengo sastipe thaj dzivdimasko kvaliteto. E organizacijaki funda si interest grupe save so buhljarena thaj implementirinena sastimasko dzanlipe pe buhle tematikane rangura.
E Brach-esko modelo sikavela deshe atributen pe sastipaskere dzanlipaske organizacije.
Target grupa:
E Brach-esko modelo shaj te lel pes vash strategikano planiribe kotar e sastimaskere profesionalcura, provajderija thaj kadalaso keren decizija.
Metodo:
O modelo dela desh akcijengere areje vash e sastimaskere provajderura thaj menadzerura, te shaj te buhljaren pest haj te oven sastipen dzanipaskere organizacije:
legarkeribe savo so e sastimaskere dzanlipena kerela integralno peskere misijasar, strukturasar thaj operacijencar;
integriribe e sastimaske dzanlipasko ano planiribe, evaluacijakere keripena, pacientengo siguriteto, thaj kvalitetno zurarkeribe;
treningo vash e buchara te oven sastimaskere dzanle thaj te monitoririnen o progreso;
involviribe e populacija ande dizajniribe, implementacija thaj evaluacija pe sastimaski informacija thaj servisura;
te chaljaren pes e populacijakere trubujimata buhleder sastimaskere dzanlipasar te shaj nashel pes stigmacizacijatar;
aplicirindoj sastipaskere dzanlipenenge strategijen ande interpersonalno komunikacija thaj te kerel pes konfirmacija kaj haljola pes sa katar e phendine kontaktoskere punktura;
provizija vash lokheder avipe dzi pe sastimaski informacija thaj servisura vi dzi pe navigacijakiri asistencija;
dizajniribe thaj distribucija printimi, audio-vizuelno, thaj socijalno medijengere tekstura save si lokheste vash haljovibe thaj te kerel pes akcija pala kodo;
adresiribe e sastimaskere dzanlipena ande uche-rizikoskere situacije, leindoj kate vi e samakere tranzicija thaj komunikacija vash medikamentija;
vuzhi komunikacija vash kodo so e sastimaskere planura ucharena thaj so e individualcura trubuj te pokinen vash e servisura.
Efekto:
E Brach-esko modelo kerdas influence ande agenda vash e strukturalne zora te lacharel pes e sastimasko dzanlipe.
Dodendine kuchipa:
Aplicirindoj strategikano metodo ande implementacija pe sastimasko dzanlipa, zurarkerela o impakto e dzanlipasko trujal I organizacija thaj avrijal olatar.
Sako jekh (OPtimziribe HEsastipe Dzanlipe thaj Akeseso) projekto khamel te lacharel o sastipe thaj jekhipe kodolesar so vazdela pes o shajipe vash lokheder avipe dzi pe sastimaski informacija thaj servisura ande lokalne lache droma.
Target grupa:
I Ophelia Metoda involvirinela kooperacija pe buhlo rango e komunitetongere membroncar, komunitetakere lideroncar thaj bucharnencar, te buhljarel sastimaskere dzanlipaske intervencije save si bazirime upral e identifikuime trubujimata ande komuniteta.
Metodo:
O metodo fokusirinela pes upral o buhljaripe e intervencijengi ande lokalno komunitetura. Kerela pes intervencijengoro mapiribe, kvalitetosko lacharibe ki kooperacija thaj realistikani sinteza. E intervencijako protokolo si efekt-orientirime thaj fokusirinela pes upral duj klejutne phuchimata: 'Save si e sastimaskere dzanlipaske zurale punktija thaj save e khovle pe klijentura kotar o particiribasko than?', thaj 'Sar o than interpretirinela thaj dela palpale pe phuchiba kodolenge so resena pozitivno sastipe thaj jekhipe sar efekto vash olengere klijentura?'.
I avguni faza si e trubujimatengo arakhibe so arakhena pes ande Sastipe Dzanlipasko Phuchengo Liloro (HLQ), multi-dimenzionalno keripe upral e sastimaske dzanlipa, te identifikuin pes e khetanutne klijentongere trubujimata. I dujto faza involvirinela e avgune personale thaj menadzmento ande sako jekh servisoski organizacija, ko kokreiribe interventno planura vash strategikano deipe palpale pe identifikuime lokalno trubujimatenge. I trinto faza astarela e intervencijen save so determinirinela sako jekh than, te shaj o than te identifikuinel e limitacijen dzi pe servisura thaj/vaj sastipaskere efektura.
Efekto:
Lacharkeribe e efekton kotar sastimasko dzanlipa thaj deipe palpale lokalno.
O Kompleto si vash e lokalno sastimaske departmenura thaj olengo personali te shaj te bajraren e kapaciteton pe sastimasko dzanlipe, te keren akcijako plano, thaj te keren planosko implementiribe. E Themeskere departmenura thaj vi javera organizacije shaj te arakhen kodo kompleto sar lacho vash planiribaskere instrumentura, vi kodo so varesave kadale organizacijendar isi olen javereder organizacionalno struktura.
Metodo:
Sastimasko Dzanlipasko Shampion Procese isi 5 phundre:
Dikhen e Kompletoski palunerigako dokumento;
Kontrola pe Sastimasko Dzanlipe: dikhen e sastimaske dzanlipaskere politiken thaj procedure ano departmenti;
Sastimasko Dzanlipenengo Zalogo: den zor te implementirinen e plane;
Akcijako Planesi Implementacija: implementirinen e plane.
Efekto:
O parteriribe dela suporto pe sastimasko dzanliputno treningo savo so dzal pala e nacionalno standardura thaj buhljaripa katar e evidencengi data baza pe treningoskere resorsura te azhutil pes e programesko buhljaribe.
Dodendine kuchipa:
I inicijativa dela suporto vash angazhiribe buteder lokalno sastimaskere regionura, te shaj te buhljaren pengere strategikane planura vash sastimasko dzanlipe, thaj pe kodo proceso te dikhe e regionengo zoralipa, heva, thaj shajipena, akreditacijakere shajipena, edukacija thaj profesionalno buhljaripa, legaripena vash Maryland te ovel sastimasko dzanlipenengo them.
E Vienakere modelo isi duj cilura. Te zurarel e materijalno kondicijen thaj te kreirinel bucharni kultura andre ano sastimaske samakere organizacije, te ovel lokheder e manushenge te len e informacija.
Target grupa:
E Vienaki Sastipasko Dzanlipaski Organizacija (V-HLO) instrument si phuchimasko lil vash kvalitetno menadzerura ande sastiputne samakere organizacije. E phuchimasko lilesko cilo sit e arakhen pes e zurale thaj ekhovle riga ande organizacija pe sastimasko dzanlipe.
Metodo:
Kodo Vienako Organizacijako instrumento fokusirinela pes upral e 9 standardura thaj 22 sub-standardija.
9 standardura thaj 22 sub-standardura katar Viena Sastipe Dzanlipaski Organizacija
I organizacija trubuj te:
I organizacija:
1. Kerel menadzment politika thaj organizacijakere structure vash sastimasko dzanlipe
1.1 Haljovela e sastimasko dzanlipe sar organizacijaki responsibiliteta
4.2 Dela informacija so trubuj te avel pes dzi pe organizacija
4.3 Sigurinela lacho orientacijako azhutipe ande vudara e pacientonge te shaj arakhen pengo drom
4.4 Isi lokho navigacijako sistemo thaj znakura
4.5 Sigurinel kaj e pacientura thaj e manusha so avena lende shaj lena bilovengi sastimaski informacija
5. Aplicirinel dzanlipaskere principon ande rutinaki komunikacija e pacientoncar
5.1 Muj-ko-muj komunikacija e pacientoncar dzaindoj pala e dzanlipaskere principura
5.2 Hramomo thaj audio-vizuelno materijalo dizajnirime sar so phenena e principura
5.3 I organizacija dela resursija te garantirinel translacijako azhutipe kana so trubuj
5.4 I komunikacija ande uche-rizikoskere situacije dzala pala e principura
6. Bajrarel e pacientono sastimasko dzanlipe vi e manushenge save si olencar
6.1 Pacientura (vi e mansuha so phiren olencar) si azhutisarde vash nasvalimasko korkorutno-menadziribe
6.2 Pacientura (vie manusha so phiren olencar) si azhutisarde te bajraren pengo dzanlipa vash sasto trajosko stilo
7. Bajrarel sastimasko dzanlipe mashkar o personal
7.1 O personal si azhutisardo te bajrarel pesko dzanlipe vash e riskura phangle olengere buchasar
7.2 O personal si azhutisardo te bajrarel pengo dzanlipe vash sasto trajosko stilo
8. Kerel kontribucija vash sastimasko dzanlipe ano region
8.1 Azhutisarel kokontinuiteti sastimasko dzanlipe thaj integririmi sama
8.2 Kontribucija pe buhljaripe sastimasko dzanlipasko ande populacija pe region
9. Ulavel experience thaj te ovel legarimasko modelo
9.1 Azhutil e diseminacija thaj dureder buhljaripa pe konceptija thaj praktike vash sasto sastimasko dzanlipe
Efekto:
O instrument si lacho te dikhel pes so shaj te azhutil e hoshpitalenge te vazden sama thaj te formulirinen targetirime akcijen vash dureder zurarkeribe pe lengere sastimaske dzanlimaskere bucha.
Dodendine kuchipa:
Kapacitetosko zurarkeribe ano hoshpitalura te shaj te dikhen o nivelo so trubuj e manushenge ande te lacharen e samakoro/grizhakoro kvaliteti. Jekh drom sar te buhljarel pes adekvatno sastimasko dzanlipe thaj politike vi strategije ando hoshpitalura, sit e lel pes kodo instrument thaj te vazdel pes sama, te prioretizirinen pes e akcije thaj te mobilizirinen pes sa e hemime riga.
E Europako sastimasko dzanlipaskoro rodljaripe si instrumento te dikhel pes kobor si e populacijako sastimasko dzanlipe.
Target grupa:
Kodo Europako Sastimasko Dzanlipasko Rodljaripe kerela pes trujal sasto Europako region thaj vi avrijal olestar. Sasa transletirimo pe but chiba thaj sasa aplicirime ande thema harne, mashkarune thaj uche ekonomijasar.
Metodo:
O phuchimasko lil shaj te arakhel pes pe but verzije thaj shaj te lel pes kotar Internacionalno Koordinacijako Centro vash Akcijaki Drakhin pe Dikhibe e Populacija thaj e Organizacijengo Sastimasko Dzanlipe (M-POHL).
Efekto:
O Sastmasko Dzanilpasko Rodljaripe azhutisarel te dikhel pes sode si baro e sastimasko dzanlipe thaj sar dzala o monitoriribasko progreso. E analitikane dikhiena shaj te formirinen thaj te kvalificirinen e politikengo buhljaripe, e rodljarimaskere thaj e praktikaere.
Dodendine kuchipa:
Etablirindoj e evidencen vash e sastimasko dzanlipa, kerela pes trujal sasto Europakoro region thaj avrijal olestar. E Akcijaki Drakhin involvirinela gavernongere hemime rigen, vi e rodljarimaten, te sigurinel zurali implementacija thaj impakto pe generirimi data katar e sastimasko dzanlipasko rodljaripe.
Cilo thaj objektivura:
Kerindoj kodo Lokheder. Sastimasko Dzanlipengo Akcijako Plano – UK (Skotlandia)